Kobieta na kolorowym tle

HR Excellence in Research

Na UniLodz wierzymy, że nauka rozwija się tam, gdzie człowiek ma przestrzeń do działania, myślenia i bycia sobą. Dlatego z dumą od 2017 roku posługujemy się HR Excellence in Research – prestiżowym wyróżnieniem przyznawanym przez Komisję Europejską instytucjom, które zapewniają naukowcom/czyniom możliwie najlepsze warunki pracy i rozwoju.

 

Kobieta na kolorowym tle

Na UniLodz wierzymy, że nauka rozwija się tam, gdzie człowiek ma przestrzeń do działania, myślenia i bycia sobą. Dlatego z dumą od 2017 roku posługujemy się HR Excellence in Research – prestiżowym wyróżnieniem przyznawanym przez Komisję Europejską instytucjom, które zapewniają naukowcom/czyniom możliwie najlepsze warunki pracy i rozwoju.

 

Uniwersytet Łódzki
Z troski o naukę. Z szacunku dla człowieka

Wyróżnienie HR Excellence in Research to nie tylko symbol jakości.
To potwierdzenie, że nasza uczelnia przestrzega zasad opisanych w Europejskiej Karcie Naukowca – dokumencie określającym standardy w zakresie etyki, rzetelności badań, przejrzystej rekrutacji, równości szans oraz warunków pracy i rozwoju kariery osób prowadzących działalność naukową.

    Komisja Europejska doceniła działania Uniwersytetu Łódzkiego

    W ramach oceny wdrażania zasad Europejskiej Karty Naukowca oraz Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników i pracowniczek naukowych (w brzmieniu obowiązującym przed reformą z 2023 r.) Komisja Europejska wskazała obszary, w których Uniwersytet Łódzki realizuje standardy HR Excellence in Research.

    Przejrzysta i uczciwa rekrutacja
    Przejrzysta i uczciwa rekrutacja
    Procesy rekrutacyjne prowadzone są w oparciu o jasne, publicznie dostępne kryteria oraz zasadę równego traktowania osób kandydujących.
     

    Uczelnia stosuje rozwiązania zgodne z podejściem OTM-R, zapewniając transparentność i obiektywną ocenę dorobku oraz kompetencji.

    Wspieranie młodych naukowców i naukowczyń w rozwoju kariery
    Wspieranie młodych naukowców i naukowczyń w rozwoju kariery
    Uniwersytet Łódzki rozwija systemowe narzędzia wspierające osoby na wczesnych etapach kariery badawczej, w tym programy mentoringowe i szkoleniowe.
     

    Działania te umożliwiają planowanie ścieżki zawodowej oraz wzmacnianie potencjału naukowego i grantowego.

    Zapewnienie stabilności zatrudnienia
    Zapewnienie stabilności zatrudnienia
    Uczelnia dąży do tworzenia przewidywalnych warunków zatrudnienia oraz przejrzystych zasad oceny i awansu.
     

    Stabilność organizacyjna sprzyja długofalowemu rozwojowi kariery oraz budowaniu trwałych zespołów badawczych.

    Pomoc merytoryczna i finansowa przy realizacji projektów badawczych
    Pomoc merytoryczna i finansowa przy realizacji projektów badawczych
    Osoby realizujące projekty badawcze mogą korzystać z kompleksowego wsparcia eksperckiego i administracyjnego na każdym etapie cyklu grantowego.
     

    Obejmuje ono doradztwo w procesie aplikowania o środki, obsługę formalną projektu oraz jego prawidłowe rozliczenie.

    Jak rozwijamy standard HR Excellence in Research

    Wybrane działania przedstawiono chronologicznie. Ich pełne odniesienie do aktualnych obszarów Europejskiej Karty Naukowca znajduje się na podstronach poświęconych poszczególnym filarom.

    • Etyka, rzetelność, płeć społeczno-kulturowa i otwarta nauka
    • Ocena, rekrutacja i rozwój kariery naukowców
    • Warunki pracy i praktyki w środowisku badawczym
    • Kariery naukowe i rozwój talentów

    Rok 2017

    Pierwsze działania Uniwersytetu Łódzkiego koncentrowały się na budowaniu odpowiedzialnego, otwartego i opartego na wartościach środowiska pracy i nauki.

    Zostaliśmy sygnatariuszem Deklaracji Społecznej Odpowiedzialności Uczelni

    W 2017 roku Uniwersytet Łódzki został sygnatariuszem Deklaracji Społecznej Odpowiedzialności Uczelni, zobowiązując się do wdrażania jej zasad w działalności akademickiej i zarządczej. Inicjatywa ta stanowi wyraz zaangażowania uczelni w promowanie idei zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności, wpisując się w działania na rzecz tworzenia otwartego i odpowiedzialnego środowiska pracy i nauki, zgodnego z założeniami HR Excellence in Research.

    Realizowaliśmy projekt University Diversity Uniwersytet Różnorodny

    Inicjatywa University Diversity – Uniwersytet Różnorodny stanowi ważny element działań Uniwersytetu Łódzkiego w zakresie budowania otwartego i inkluzywnego środowiska pracy i nauki, zgodnego z zasadami HR Excellence in Research. UŁ rozwija społeczność akademicką opartą na poszanowaniu różnorodności kulturowej, społecznej i pokoleniowej, wspierając integrację osób z różnych krajów oraz wzmacniając międzykulturowy charakter uczelni.

    Projekt obejmuje m.in. działania integracyjne, edukacyjne i promujące różnorodność – takie jak wystawy, warsztaty czy Uniwersyteckie Dni Różnorodności – które podkreślają znaczenie równego traktowania, otwartości i współpracy w środowisku akademickim.

    Rok 2018

    Uniwersytet Łódzki wzmocnił działania na rzecz różnorodności i odpowiedzialności społecznej, podpisując Kartę Różnorodności oraz powołując osoby odpowiedzialne za rozwój polityk HR i społecznej odpowiedzialności uczelni.

    Podpisaliśmy Kartę Różnorodności

    W 2018 roku Uniwersytet Łódzki podpisał Kartę Różnorodności, deklarując przeciwdziałanie dyskryminacji oraz wspieranie i promowanie różnorodności w środowisku pracy i nauki. Działania te obejmują także współpracę z partnerami społecznymi i biznesowymi, wzmacniając kulturę otwartości i inkluzywności.

    Powołaliśmy doradczynię rektora ds. HR

    W 2018 roku powołano doradczynię rektora ds. HR, wzmacniając strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwój polityk wspierających środowisko pracy i kariery naukowej.

    Powołaliśmy pełnomocniczkę rektora ds. społecznej odpowiedzialności uczelni

    W 2018 roku powołano pełnomocniczkę rektora ds. społecznej odpowiedzialności uczelni, odpowiedzialną za koordynację działań w obszarze zrównoważonego rozwoju, równości i budowania odpowiedzialnej społeczności akademickiej.

    Rok 2019

    Uniwersytet Łódzki opracował pierwszy Raport Społecznej Odpowiedzialności Uczelni oraz powołał Zespół ds. przeciwdziałania dyskryminacji, wzmacniając działania na rzecz równości i odpowiedzialnego zarządzania.

    Opracowaliśmy pierwszy Raport Społecznej Odpowiedzialności Uczelni na UŁ

    Raport zawiera najważniejsze informacje o działaniach wpisujących się w społeczną odpowiedzialność podejmowanych latach 2017-2018. To pierwszy dla Uniwersytetu Łódzkiego dokument, w którym wyjaśniamy nasze rozumienie społecznej odpowiedzialności.

    Powołaliśmy Zespół ds. przeciwdziałania dyskryminacji

    Rok 2020

    Podpisaliśmy Magna Charta Universitatum

    Uniwersytet Łódzki podpisał Magna Charta Universitatum — międzynarodową deklarację zasad akademickich, zobowiązując się do promowania wolności akademickiej, autonomii uczelni, różnorodności, tolerancji i odpowiedzialności w badaniach i kształceniu. Ten krok wzmacnia etyczne, otwarte i inkluzywne środowisko pracy i nauki.

    Realizowaliśmy konkursy grantowe Uniwersytetu Łódzkiego (IDUB #UniLodz)

    Uniwersytet Łódzki prowadzi wewnętrzne konkursy grantowe finansujące projekty badawcze realizowane przez osoby zatrudnione oraz doktoryzujące się, wspierając rozwój jakości badań naukowych oraz doskonałości badawczej we wszystkich dyscyplinach. Inicjatywa sprzyja umiędzynarodowieniu badań, budowaniu współpracy z naukowcami z zagranicy oraz wzmacnianiu mobilności i rozwoju kompetencji projektowych wśród społeczności akademickiej.

    Rok 2021

    Opracowaliśmy Gender Equality Plan (Plan na rzecz równych szans na UŁ) 2022-2024

    Gender Equality Plan (GEP) stanowi istotny element działań Uniwersytetu Łódzkiego na rzecz równości szans i przeciwdziałania dyskryminacji, wpisując się w realizację zasad HR Excellence in Research. Pierwszy Plan, opracowany w ramach projektu RESET (Horyzont 2020), koncentrował się na analizie sytuacji w zakresie równości i różnorodności oraz wyznaczeniu kierunków dalszych działań w tym obszarze.

    Obecnie wdrażany plan na lata 2025–2027 rozwija te założenia, wzmacniając działania na rzecz tworzenia inkluzywnego środowiska pracy i nauki, opartego na poszanowaniu różnorodności i równym dostępie do możliwości rozwoju.

    PLAN NA RZECZ RÓWNYCH SZANS 2022-2024

    Rok 2022

    Opracowliśmy raport Społecznej Odpowiedzialności Uczelni dla THE Impact Ranking
    Dołączyliśmy do sieci UNIC (Europejski Uniwersytet Miast Postindustrialnych)

    Uniwersytet Łódzki dołączył do sieci UNIC – sojuszu Uniwersytetów Europejskich, rozwijając współpracę międzynarodową w obszarze badań, kształcenia i innowacji. Działania realizowane w ramach UNIC, w szczególności w zakresie mobilności, inkluzywności, różnorodności oraz zaangażowania społecznego, wspierają tworzenie otwartego i sprzyjającego rozwojowi środowiska pracy i nauki.

    Udział w inicjatywie wzmacnia umiędzynarodowienie kariery naukowej, dostęp do współpracy międzyuczelnianej oraz rozwój nowoczesnych form kształcenia i badań.

    Rok 2023

    Rozwijamy współpracę w ramach UNIC 2.0 (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej)

    W 2023 roku współpraca w ramach sojuszu UNIC została rozwinięta w formule UNIC 2.0, obejmującej lata 2023–2027. Kontynuacja inicjatywy wzmacnia działania na rzecz umiędzynarodowienia, mobilności oraz współpracy międzyuczelnianej, tworząc nowe możliwości rozwoju dla osób prowadzących badania, kształcących się i pracujących na uczelni.

    Zaangażowanie w UNIC 2.0 wspiera rozwój badań zaangażowanych społecznie oraz budowanie inkluzywnego środowiska akademickiego.

    Powołaliśmy Zespół ds. przeciwdziałania dyskryminacji

    Rok 2024

    Opracowaliśmy Gender Equality Plan (Plan na rzecz równych szans na UŁ) 2025-2027

    Gender Equality Plan 2.0 (2025–2027) to zaktualizowana i rozwinięta edycja Planu na rzecz równych szans Uniwersytetu Łódzkiego, oparta na doświadczeniach i wynikach działań z lat 2022–2024. Dokument wzmacnia podejście uczelni do równego traktowania, uwzględniania perspektywy płci oraz budowania środowiska akademickiego otwartego na różnorodność.

    Plan został opracowany w ramach projektu RESET (Horyzont 2020) i zakłada wdrażanie bardziej zaawansowanych, systemowych rozwiązań przeciwdziałających dyskryminacji i wykluczeniu. GEP 2.0 wspiera tworzenie inkluzywnego środowiska pracy i nauki, sprzyjającego rozwojowi naukowemu, dydaktycznemu i zawodowemu całej społeczności Uniwersytetu Łódzkiego, wpisując się w realizację zasad HR Excellence in Research.

    PLAN NA RZECZ RÓWNYCH SZANS 2025-2027
    Opracowaliśmy trzeci raport Społecznej Odpowiedzialności Uczelni Uniwersytetu Łódzkiego
    Powołaliśmy pełnomocniczkę rektora UŁ ds. równego traktowania

    Pełnomocniczka rektora UŁ do spraw równego traktowania inicjuje działania na rzecz równego traktowania i zapobiegania dyskryminacji, zajmuje się monitoringiem i ewaluacją działań antydyskryminacyjnych; promuje. Do zadań pełnomocniczki należy również upowszechnianie i propagowanie problematyki równego traktowania wśród społeczności akademickiej oraz koordynowanie współpracy krajowej i międzynarodowej w zakresie równego traktowania. Pełnomocniczka współpracuje także z Radą ds. Równego Traktowania. 

    Rok 2025

    Realizowaliśmy projekt UniLodz – strefa wolna od dyskryminacji

    Uniwersytet Łódzki realizował projekt wzmacniający kulturę równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji poprzez działania edukacyjne, informacyjne i systemowe wsparcie osób doświadczających nierównego traktowania. Inicjatywa przyczyniła się do zwiększenia świadomości w zakresie polityk antydyskryminacyjnych oraz budowania bezpiecznego i inkluzywnego środowiska pracy i nauki.

    PLAN NA RZECZ RÓWNYCH SZANS 2025-2027
    Ogłosiliśmy konkurs UniLodz Impact dla młodych naukowczyń i naukowców

    Uniwersytet Łódzki uruchomił konkurs wspierający rozwój kariery naukowej osób na wczesnym etapie rozwoju, umożliwiający realizację międzynarodowych staży badawczych w wiodących ośrodkach akademickich na świecie. Inicjatywa wzmacnia mobilność naukową, transfer wiedzy oraz rozwój kompetencji badawczych, wspierając umiędzynarodowienie kariery naukowej oraz podnoszenie jakości badań.

    Powołaliśmy Radę ds. Równego Traktowania oraz Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym UŁ

    Misją Rady ds. Równego Traktowania jest opracowywanie, rozwijanie i wdrażanie w Uniwersytecie Łódzkim rozwiązań organizacyjnych, administracyjnych oraz edukacyjnych zgodnych z zasadami równego traktowania, zmierzających do przeciwdziałania wszelkim formom dyskryminacji w środowisku akademickim. Będzie tworzyć wzorce i dobre praktyki w tym zakresie, wpisując się tym samym we współczesne założenia społecznej odpowiedzialności uczelni. Rada pełni w Uniwersytecie Łódzkim rolę opiniotwórczą i doradczą.

    Celem działania Zespołu jest wspieranie władz Uczelni oraz całej wspólnoty akademickiej w realizowaniu w Uniwersytecie Łódzkim polityki łączenia ról zawodowych i opiekuńczych, zrównoważonej pracy oraz równowagi między pracą a życiem prywatnym (work-life balance)

    Znaleźliśmy się wśród liderów inkluzywności i zarządzania różnorodnością – wyróżnienie w badaniu Diversity IN Check

    Uniwersytet Łódzki znalazł się na liście pracodawców najbardziej zaawansowanych w zakresie inkluzywności i zarządzania różnorodnością w 5. edycji badania Diversity IN Check. Wyniki ogłoszone zostały 27 maja 2025 roku podczas konferencji zamknięcia Miesiąca Różnorodności organizowanej przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu w Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie.

    Rok 2026

    Zostaliśmy nominowani do nagrody LGBT+ Diamonds Awards 2026 w kategorii Pracodawca / pracodawczyni / pracodawczx roku

    Bieżące działania i inicjatywy

    Strategia HR i Plan działania (HR Strategy and Action Plan) (1 MB)
    Guidelines for Developing Selection Criteria (498 KB)
    Raport dotyczący Otwartej, Przejrzystej i Merytorycznej Rekrutacji Naukowców OTM-R (676 KB)
    OTM-R Checklist (160 KB)
    Polityka OTM-R (189 KB)
    Reviewed Action Plan (789 KB)