EUROPEAN UNIVERSITY OF CITIES IN POST-INDUSTRIAL TRANSITION (UNIC 2.0)

Ten pakiet obejmuje zbudowanie struktury współpracy zarządzania projektem UNIC oraz współtworzenie i wzmacnianie Joint Vision 2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. Pakiet ten skupia się na stworzeniu jednostek zarządczych reprezentowanych przez przedstawicieli z 10 partnerów UNIC.  

W ramach WP1 zostaną stworzone: 

• UNIC Leadership Board  
• UNIC Management Board 
• UNIC Student Board  
• UNIC Council 
• UNIC Headquarters 
• UNIC Campus 
• UNIC Student Learners Forum 

Nasze cele: 

1. Udoskonalenie wspólnej wizji UNIC2040 oraz zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół tego wyzwania. 
2. Stworzenie spójnej i systemowej struktury zarządzania UNIC, w tym współtworzenie planów zarządzania projektami z kluczowymi wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami UNIC. 
3. Koordynowanie, monitorowanie i ocena realizacji programu UNIC. 
4. Dzielenie się praktykami z zakresu transformacji z innymi przedstawicielami szkolnictwa wyższego. 

Rolę Lidera WP 1 na UŁ pełni dr hab. Łukasz Korporowicz, prof. UŁ - Prorektor Uniwersytetu Łódzkiego ds. nauki, Prodziekan ds. nauki na Wydziale Prawa i Administracji oraz Kierownik Centrum "Center for Anglo-American Legal Tradition" na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego.  

Pakiet 2 koncentruje się na wzmocnieniu mobilności studiujących i pracujących oraz na wypracowaniu innowacyjnego i elastycznego podejścia do nauczania i mobilności z uwzględnieniem inkluzywności i różnorodności. 

W ramach WP2 zostaną stworzone: 

• UNIC Teaching and Learning Centre 
• Educational Innovation Fund  
• My UNIC Experience – Enhancing Students Mobility and Exchange in UNIC  
• UNIC Teaching the Teachers Training – seria szkoleń dla kadry akademickiej dot. innowacyjnych metod nauczania (Challenge-Based/Impact-Based Learning and Teaching), nauczania w środowisku międzynarodowym oraz w ramach tematów priorytetowych dla UNIC, takich jak zrównoważony rozwój, formy mobilności, inkluzywność.  
• UNIC Ambassadors  

Czy znasz już UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility? 

Obejrzyj film o UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility! 

Rolę Lidera WP2 na UŁ pełnidr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ – Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego.  

Zadania WP3 mają umożliwić społeczności UNIC nawiązanie kontaktu z miastami, społecznościami i wszelkimi zainteresowanymi stronami, aby wprowadzać innowacje związane z transformacją miast oraz podkreślić i unaocznić wpływ społeczny na integrację mieszkańców z miastem.  

WP3 integruje edukację, badania i innowacje oraz działania na rzecz społeczeństwa, jako główne obszary działalności uczelni wyższych, zapewniając wspólną infrastrukturę i łącząc te dziedziny; opracowuje strukturalne modele współpracy i integruje uzupełniające się możliwości w zakresie uczenia się i badań z udziałem miasta. 

W ramach WP3 zostanie stworzone: 

• UNIC Centre for City Futures (Centrum Przyszłości Miasta UNIC, jako część kampusu UNIC) –ma umożliwić tworzącym sojusz uniwersytetom współpracę z miastami, społecznościami i zainteresowanymi stronami na rzecz innowacji transformacyjnych. Ma również za zadanie wnosić naukę i badania do miast, udostępniać je społeczności, a potrzeby miast i społeczności włączać w naukę i badania uniwersyteckie. 

Rolę Lidera WP3 na UŁ pełni dr hab. Mariusz Sokołowicz, prof. UŁ - Prodziekan ds. kształcenia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej i Środowiska Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego. Członek Regional Studies Association, European Regional Science Association, Towarzystwa Urbanistów Polskich, Ukraińskiej Akademii Nauk Ekonomicznych.

Pakiet ten skupia się na budowaniu i wzmacnianiu współpracy między jednostkami administracyjnymi uczelni partnerskich. W ramach WP4 powstały Grupy Eksperckie złożone z przedstawicieli wszystkich 10 uczelni, zrzeszające specjalistów zajmujących się mobilnością międzynarodową, wsparciem naukowców w rozwoju ich pracy naukowej oraz w aplikowaniu o granty, wsparciem IT, promocją i komunikacją, włączaniem do społeczności uniwersyteckiej i różnorodnością, a także kształceniem językowym.  

W ramach WP4 powstaną: 

• UNIC Capacity Building Centre 
• UNIC Superdiversity Community 
• UNIC Plurilingualism policy 

Rolę Lidera WP4 na UŁ pełni prof. dr hab. Łukasz Bogucki - Prorektor ds. współpracy z zagranicą Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Zakładu Translatoryki i Glottodydaktyki Instytutu Anglistyki na Wydziale Filologicznymi.  

Istniejące w ramach sojuszu Grupy Eksperckie obejmują zagadnienia: 

• International Office (student support) - Dorota Jachimek  
• Research (support) - Joanna Korczyńska oraz Ewelina Wronka 
• IT Services – Maciej Sysak  
• Diversity and inclusion office – dr Katarzyna Liberska – Kinderman 
• Language Centres 
• Promotion and Communication – Anna Rolczak, dr Katarzyna Liberska-Kinderman 

WP5 to przekrojowy pakiet zadań, którego celem jest promowanie większego zaangażowania i odpowiedzialności za działania UNIC ze strony wydziałów, osób pracujących naukowo, studiujących i doktoryzujących się.  WP5 ma na celu zbudowanie sieci kontaktów wokół 7 linii tematycznych skupiających kadrę naukową, dydaktyczną wraz ze studiującymi i doktoryzującymi się nad wypracowaniem wspólnych inicjatyw edukacyjnych i naukowo-badawczych.  

W ramach 7 linii tematycznych powstaną zespoły składające się z przedstawicieli z 10 uczelni partnerskich, którzy wspólnie społeczność skupiającą się na tematach:  

1. Superdiversity  
2. Sustainability and Green Cities  
3. Urban resilience and smart cities  
4. Justice, security & institutions   
5. Entrepreneurial learning for innovation 
6. Health & wellbeing  
7. Arts, Culture and Creativity  

Jednocześnie zespół WP5, na podstawie realizowanych działań, zidentyfikuje, ustanowi i zapewni trwałość nowym liniom tematycznym, jeśli zajdzie potrzeba ich utworzenia.  

W ramach WP5 powstaną: 

• UNIC Thematic Line Communities 
• UNIC Roundtable Conferences 

Rolę Lidera WP5 na UŁ pełni prof. dr hab. Andrzej Kruk - Dziekan na Wydziale Biologii i Ochrony Środowiska, kierownik Katedry Ekologii i Zoologii Kręgowców Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska.  

Pakiet 6 skupia się wokół działań związanych z komunikacją i promocją w Sojuszu oraz zrzesza specjalistów ds. promocji z uczelni partnerskich, którzy pracują nad ujednoliconą strategią komunikacji w sieci UNIC. Eksperci WP6 wspierają działania realizowane w ramach pozostałych Pakietów (WP). 

Rolę Lidera WP6 na UŁ pełnidr hab. Michał Kobierecki, prof. UŁ - Pełnomocnik Dziekana Wydziału Studiów Międzynarodowych i Politologicznych ds. kierunku studiów "International and political studies”.

Pakiety Pracy (Work Packages) zapewniają struktury, strategie i modele współpracy, natomiast linie tematyczne zapewniają treści umożliwiające realizację Pakietów Pracy.  

Stworzenie linii tematycznych (TL) jest kluczową innowacją mającą na celu zachęcenie do dodatkowego zaangażowania w działania UNIC. TL to nowe struktury współpracy mające na celu ukierunkowanie relacji między wydziałami naszych uniwersytetów wokół konkretnych obszarów transformacji postindustrialnej. 

 TL zrzeszają społeczność akademicką uczelni UNIC wokół 7 tematów: 

1. Superdiversity (Superróżnorodność) 
2. Sustainability and Green Cities (Zrównoważony rozwój i zielone miasta) 
3. Urban resilience and smart cities (Adaptacyjność miejska i inteligentne miasta) 
4. Justice, security & institutions (Sprawiedliwość, bezpieczeństwo i instytucje)  
5. Entrepreneurial learning for innovation (Nauka przedsiębiorczości dla innowacji) 
6. Health & wellbeing (Zdrowie i dobrostan)  
7. Arts, Culture and Creativity (Sztuka, kultura i kreatywność) 

Jak działają linie tematyczne?

• Nawiązując do głównych celów sojuszu UNIC, każda linia tematyczna koncentruje się na konkretnym aspekcie transformacji postindustrialnej. Różnorodność linii tematycznych pomoże UNIC zapewnić zaangażowanie badaczy, naukowców oraz studentów z różnych wydziałów uczelni partnerskich.  
• Linia tematyczna może angażować się w podstawowe działania UNIC w ramach WP2 (edukacja), WP3 (zaangażowanie) i WP4 (współpraca uniwersytecka). Wszystkie TL są wspierane w ramach WP5, będą one również wspierane przez inne WP w oparciu o konkretne zadania i rezultaty, w które się angażują.  
• Zadania i rezultaty, w które zaangażowana jest linia tematyczna, zostaną określone w planie działania przez każdego TL. 
• Każdy zespół linii tematycznych składa się z reprezentantów z wszystkich uczelni UNIC, a w skład każdego z nich wchodzą przedstawiciele co najmniej dwóch uniwersytetów partnerskich UNIC. 

Na Uniwersytecie Łódzkim reprezentantami w zespołach TL są: 

• TL 1 Superdiversity – prof. dr hab. Eleonora Bielawska-Batorowicz (WNoW) 
• TL 2 Sustainability and Green Cities – dr hab. Dominik Drzazga (WZ) 
• TL 3 Urban resilience and smart cities – dr Karolina Dmochowska-Dudek (WNG) 
• TL 4 Justice, security & institutions (UŁ jest koordynatorem tego TL) - dr Izabela Florczak (WPiA)  
• TL 5 Entrepreneurial learning for innovation – dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ (WES) 
• TL 6 Health & wellbeing -   dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ (WBiOŚ) 
• TL 7 Arts, Culture and Creativity – dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ (WFH)